jueves, 15 de enero de 2009


Cambio radical para la sanidad canaria
El Colegio de Médicos propone un sistema en el que se integre Atención Primaria y Especializada
El presidente del Colegio de Médicos de Tenerife, Rodrigo Martín. / efe


N. TORRESSANTA CRUZUna sanidad donde el usuario no tenga que pasar por el médico de cabecera para ver a un especialista o donde los centros médicos reúnan a los profesionales necesarios en función de las patologías más frecuentes en la población, es la transgresora propuesta que presentó ayer el Colegio de Médicos de Santa Cruz de Tenerife (Comtf) como solución a los actuales males de la sanidad pública. La iniciativa del Colegio pretende abrir el debate en la sociedad acerca de la necesidad de cambio de un sistema que casi todo el mundo reconoce que no funciona y sobre el que nadie aporta soluciones. La "revolución" que propone el órgano colegial es la de una sanidad donde no exista Atención Primaria y Especializada tal y como la conocemos ahora, y donde la enfermedad de los pacientes sea el verdadero eje del sistema. El presidente de los médicos de la provincia, Rodrigo Martín, expuso ayer los puntos básicos de esta "propuesta", cuya idea principal resumió de la siguiente manera: "Si tengo que ir al oftalmólogo no debo pasar primero por el médico de familia, sino que me pueda ver directamente el especialista y sea éste quien evalúe mi situación y quien pida de forma directa las pruebas necesarias". "Se trata", prosiguió Martín, "de que el ciudadano acuda a un único servicio donde se le hace todo: un centro de salud en el que se concentren los especialistas, de forma que en 48 horas se pueda atender de forma integral al paciente". La manera de conseguir esto es que desaparezca la actual división del sistema y se reconvierta en lo que Martín denominó como "atención en consulta y atención con ingreso, integrando todos los niveles actuales". La propuesta del Colegio de Médicos de Tenerife apunta que los actuales centros de salud se reconvertirían en espacios donde "un jefe de servicio organice el trabajo de los especialistas, que a su vez tendrá un gerente de área que analizará las necesidades en cada momento en los distintos centros de salud".Necesidades.
Para llevar a cabo estos cambios es necesario dotar antes al sistema de una serie de instrumentos básicos. El primero es disponer de una historia clínica compartida para que los médicos puedan acceder a los datos del paciente. "Lo que no se puede hacer es tener un programa de historia electrónica para cada Isla que no sea compatible, como pasa ahora. Lo que tenía que haber hecho la Consejería de Sanidad era comprar un programa que ya funcionara en otro sitio e implantarlo: no ponerse a hacer experimentos", recalcó el presidente del Colegio de Médicos. "Se trata de que el paciente entre por donde quiera al sistema sanitario con la garantía de que se le atenderá. Ahora, nos organizamos en torno a las especialidades y lo que proponemos es organizarnos en torno a las patologías", enfatizó Martín, quien aseguró que se tardaría entre cinco y diez años en poner en funcionamiento esta nueva organización. El presidente de la organización médica resaltó que "es una propuesta experimental que ya se aplica en algunas zonas de Estados Unidos y pretendemos presentarla a todos los agentes sociales"."El problema de la sanidad actual es que gastamos dinero sin saber adónde vamos. Nosotros proponemos este sistema y si alguien tiene otra propuesta que la exponga. Si todos sabemos hacia donde vamos, todo será más fácil". apostilló. Como inconvenientes de este sistema, Martín reconoció que el propio colectivo médico será uno de los que ponga reticencias a la nueva estructuración, porque "son más reacios al cambio, y para ellos supondrá estar de un lado para otro, adaptándose a las necesidades del paciente".

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